TRAVAILLER EN MODE PROJET

 

 

JOUR 1

CADRAGE ET OBJECTIF : LE CAHIER DES CHARGES

  • Raison d´être du projet,

  • Formaliser l'idée à l'origine du projet : rédiger un cahier des charges.

ORGANISATION DU PROJET : L’ORGANIGRAMME DES TÂCHES

  • Mettre en place une organisation adaptée pour réussir son projet,

  • Le travail en transversal,

  • Décomposer le projet en tâches.

  • Efficacité du travail en équipe et règles de délégation.

ANTICIPER PAR LA PLANIFICATION

  • Une méthode pour construire le planning,

  • Les données de planification : contraintes, durées, ressources,

  • Identifier les marges et le chemin critique,

  • Placer des jalons pour effectuer le suivi du projet,

ETABLIR UN BUDGET AVEC L'ÉQUIPE

  • Identifier les ressources et les moyens

  • Bâtir en commun le budget initial du projet,

SAVOIR NÉGOCIER

  • Négocier dans un esprit de coopération,

  • Préparer et conduire une négociation.

JOUR 2

MENER DES RÉUNIONS ET REVUES DE PROJET

  • Organiser et conduire une réunion de projet,

  • Mettre en place le référentiel projet,

  • Présenter les options du projet sous les aspects performances/coûts/délais.

SAVOIR GÉRER DES CONFLITS

  • Détecter et gérer une relation conflictuelle,

  • Adapter les attitudes en fonction des types de conflits.

TRAVAILLER EN ÉQUIPE

  • Utiliser les différentes approches de travail coopératif,

  • Typologies et rôle dans le travail en équipe,

  • Améliorer le travail en équipe.

PILOTER AVEC LE TABLEAU DE BORD

  • Gérer les aléas et des modifications,

  • Analyser les écarts, tendances,

  • Choisir les indicateurs, le contenu d'un tableau de bord.

OBJECTIFS
  • Comprendre ce que travailler en mode projet veut dire :

    • Formaliser les objectifs du projet et les faire valider par le "client interne",

    • Organiser le projet autour des différents acteurs,

    • Définir le besoin et le faire valider

    • Décrire le processus de travail et le mettre sous contrôle

  • Se doter de méthodes pour planifier et piloter le projet (planning, moyens/ressources, budget, livrables…)

  • Adopter les bons comportements : responsabilisation, formalisation, anticipation, contrôle, négociation, engagement…

Durée de la formation: 2 jours

14H00

Nombre de participants: 6 à 12 participants

Frais de formation: 70 000 CFP

Organise agrée au titre de la formation professionnelle continue (0,7%)

Intervenant: Nicolas Richette

Formateur diplômé

Agrée DFPC

Jury de formateurs

+ de 10 ans d'expérience

Certifié HEC, diplômes universitaires STAPS

Domaines de compétences: Pédagogie, andragogie, ergonomie, 

Information complémentaire: 

Organisateur de plusieurs Championnat de France

Ridet n°1 194 620

Assurance en Responsabilité Civile Professionnelle

Inscrit au registre du commerce

Référencé à la Direction Jeunesse et Sports de la Nouvelle Calédonie

Membre du Groupements d'employeurs Sports et Loisirs

Organisme de formations enregistré sous le numéro 988/0579/18R

 

ADRESSE

Adresse du siège social

Apt n°001 

Résidence Balino

22, rue JM de Heredia

98 800 Nouméa 

© 20203 par Nicolas Richette